■概要
混乱社会を救う医療、その道筋を付けるこだわりの“経営道”
大変革時代、病医院に必要なのは、こだわり抜いた経営を基盤にしながらも、時代の流れを敏感に察知し、ドラスティックな変革に着手することである。
そこで総力特集の第1部座談会では、病医院経営の原点に立ち返り、時代に即した経営の形を語っていただく。
第2部では、社会情勢や地域ニーズを冷静に把握し、それに応じた斬新な取り組みを行う10の病医院のキーパーソンが、成功のポイントなどを具体的に紹介する。

■内容構成
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　総力特集
　混乱社会を救う医療、その道筋を付けるこだわりの経営道
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◆1部　【巻頭座談会】
　病医院経営“原点回帰”──今こそ問われる、経営の質と人財の条件

近森正幸(社会医療法人近森会理事長、近森病院院長:高知県)
佐藤眞杉(特定医療法人美杉会理事長)
松本隆利(社会医療法人財団新和会理事長、八千代病院院長:愛知県安城市)
大高弘稔(社会医療法人財団大和会東大和病院院長:東京都東大和市)
濃沼信夫(東北大学大学院医学系研究科教授)

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◆2部
　独立自尊の経営で、行政依存からの脱却を図る

◇1章　地域密着型の複合的事業展開で生き残りをかける小規模病院
(社会医療法人恵仁会理事長、くろさわ病院院長　黒澤一也)

◇2章　これからの医療法人の経営戦略思考と深きマネジメントの探求
(医療法人社団康明会常務理事、法人本部長　遠藤正樹)

◇3章　徹底した機能分化を実践する回復期リハビリテーション病院の開設
(社団法人是真会、長崎リハビリテーション病院院長　栗原正紀)

◇4章　形式だけではない、中身を重視した診療連携
(横須賀市立うわまち病院院長　沼田裕一)

◇5章　医療と介護の融合を実現する在宅医療のあり方
(医療法人アスムス理事長　太田秀樹)

◇6章　既成概念を見直し、新たな経営手法を生み出す救急精神科病院
(医療法人社団成仁理事長・成仁病院院長　片山成仁)

◇7章　若手医師が集まる医局のつくり方
(横須賀共済病院副院長　長堀薫)

◇8章　プロフィットセンターとしての検査部の構築
(日本大学医学部附属板橋病院臨床検査部技術長　高橋勝幸)

◇9章　看護師がやめない組織づくり
(医療法人竹下会竹下病院　岡林純賀子)

◇10章　病院データを有効活用した経営戦略　
(千葉県済生会習志野病院システム情報課課長　兵藤敏美)


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【第1編】最新医療経営事情──2012年度、同時改定に向けた戦略立案
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◆総論──これからの医療業界の展望予測
　柿原浩明(立命館大学医療経営研究センター兼スポーツ健康科学部教授)

◇第1章　急性期病院の今後の戦略　
　船越尚哉(茨城県厚生農業組合連合会総合病院土浦協同病院 情報システム管理室責任者、DPC評価委員会委員長)
　
◇第2章　亜急性期病院の今後の戦略
　今瀬俊彦(株式会社今瀬ヘルスケアコンサルティング所長)

◇第3章　回復期病院の今後の戦略
　石川誠(全国回復期リハビリテーション病棟連絡協議会会長)

◇第4章　療養期病院の今後の戦略
　中根弘貴(社会福祉法人新栄会滝野川病院事務長)

◇第5章　在宅医療の今後の戦略
　武藤真祐(医療法人鉄祐会祐ホームクリニック理事長・院長)

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【第2編】病医院・医療業界の経営動向と展望
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◆総論　病医院・歯科診療所経営の現状と展望
　牧潤二(牧事務所代表、医療ジャーナリスト)

◇第1章　開設主体・診療科目・サービス別に見た病医院経営
　井内徹(株式会社ナレッジハンズ代表取締役)
　川山幹雄(パートナー・医師)

◇第2章　歯科診療所経営の現状と展望
　水谷惟紗久(株式会社日本歯科新聞社『月刊アポロニア21』編集長)

◇第3章　医薬品業界の現状と展望
　藤田道男(医薬ジャーナリスト、保険薬局マーケティング研究会代表世話人)

◇第4章　医療機器業界(臨床検査関連)の現状と展望
　〆谷直人(国際医療福祉大学熱海病院検査部部長)

◇第5章　災害への対応を考える――病医院・医療業界に求められるBCP
　亀崎洋(東京海上日動リスクコンサルティング株式会社ビジネスリスク事業部主席研究員)

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【特別寄稿】社会福祉法人の医療経営の現状と課題
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【資料編】病医院経営関連データ集
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◆1　都道府県別医療経営情報
◆2　注目病院グループ　事業・財務データ
(2009年度または2010年度:2011年7月5日時点最新データ)