ニプロ（株）は，2026年4月1日付で機構改革・人事異動および同社子会社の主な機構改革・人事異動について，以下のとおり，発表した。

〈ニプロ株式会社〉

1. 国内事業部
筋肉質な経営の実践を目指し，支店・営業所の経営機能の強化，次世代の経営者の育成，運用コストの 最適化を図る「支社制」導入をうけて，各支社配下の支店・営業所の統廃合を行い，組織運営の効率化を図る。また，物流コストの管理，一気通貫体制における PSI マネジメントの実行，世界的な安定供給の実現，担当分野，商品開発に特化する姿勢の明確化，HN LINEの技術サポート体制を強固とすることを目的とし，組織改革を行う。
（1）事業戦略室を廃止し，その業務を「メディカル営業本部」に移管するとともに，その配下のメディカル流通管理部を「メディカル流通政策部」と名称変更し，透析販促チームを廃止する。
（2）オペレーション本部に「PSI プランニング部」を新設する。
（3）国内医療機器生産統括本部内に「サプライマネジメント部」を新設する。
（4）デジタル事業開発統括本部内に「HNL 推進部」を新設する。

2. 医薬事業部
医薬事業全体の業務効率向上と競争力強化を目的として組織の簡素化と業務責任の明確化を図るため品質機能の適正配置およびプロジェクト推進体制を強化するとともに，医薬品研究所内における医薬品開発企画に関する責任体制の明確化を目的として組織改革を行う。
（1）医薬品研究所内の研究管理部が担っていた業務の一部を，同研究所内の「開発企画部」に移管する。
（2）「医薬生産統括本部」ならびに，その配下の品質推進部および製造統括部を廃止し，品質推進部が担っていた業務の一部を，医薬品研究所  ジェネリック医薬品統括部内の「分析研究部」へ移管する。
（3）「PJ 推進部」を新設する。

3. ファーマパッケージング事業部
製品ポートフォリオの拡充を図るとともに，国内外への更なる導出の推進を目的とし，組織改革を行う。
・営業本部配下のアジアパシフィック営業部を「大阪営業部」に統合する。

4. Advanced Therapy 事業部
・ESS 営業開発本部配下の人工関節商品部を「スパイン営業部」に移管する。

5. バスキュラー事業部
バスキュラー事業部の営業・商品管理組織をニプロバスキュラー（株）に移管し，開発・製造・営業の一気通貫組織とし，バスキュラー事業部は「管理・統制」を担うことで事業部全体の効率化を図るとともに，国際事業部より「グローバルバスキュラー本部」を移管し，インターベンション分野のグローバルビジネス強化を図るため，組織改革を行う。
（1）営業管理部，商品管理，VAN 営業部，CRM 営業部，ヘルスケアIT 企画営業部ならびにバスキュラー営業本部の各支店・各営業所を，「ニプロバスキュラー（株）」に移管する。
（2）国際事業部より，グローバルバスキュラー本部ならびに，その配下の営業オペレーション部，新規事業部，プロダクトマネジメント部，営業部，マーケティング部を移管する。

6. 再生医療事業部
ステミラック注の本承認取得を見据えた製造および販売体制の強化策の一環として，組織改革を行う。
（1）事業推進本部配下のメディカルアフェアーズ部を「再生医療営業部」に名称変更する。
（2）事業推進部配下の営業開発部を「セル商品開発営業部」に名称変更する。

7. 知的財産部
事業視点を深め，事業上の付加価値や差別点を導く活動やグローバルカバー力の強化を図り，担当事業領域・業務責任の明確化による生産性の向上と価値創造型業務への転換を目指し，組織改革を行う。
・知的財産部を本部に昇格させ「知的財産本部」とし，配下に「事業推進部」と「イノベーション推進部」を新設する。

8. 企画開発技術統括本部
新規事業創出および技術革新の重要性が高まるなか，将来を見据えた先端技術の開発・推進体制を強化し，迅速で確実な事業化の推進，新規事業の成功確度向上，中長期的な技術開発による事業ポートフォリオ拡大と競争力確保を図るとともに，新規事業開発本部が担ってきた新規事業に関する企画，情報収集，立ち上げ，投資などの活動を，研究開発部門や商品企画部門とより密接に連携して執り行うため，組織改革を行う。
（1）企画開発技術統括本部を「グローバルイノベーション統括本部」へ名称変更する。
（2）商品企画本部を「医療政策情報室」へ名称変更する。
（3）医療新技術開発室の業務を国内事業部 商品開発・技術営業統括本部内の「国内医療器械開発・技術営業本部」へ移管し，組織を廃止する。
（4）「イノベーション企画室」を新設し，新規事業開発本部の業務を移管する。

9. 生産技術センター
成形技術に関する技術力の強化と生産体制の高度化を実現できる技術基盤の確立を目指し，組織改革を行う。
・「成形技術部」を新設し，グローバルイノベーション統括本部 ニプロクリエイティブイノベーションセンター横断ユニット内の ES 技術部の一部の業務を移管する。

10. バリューエンジニアリング統括
「PSI マネジメントシステム」をニプロ全社のシステムの軸として，システム改革を推進するとともに，国内・国際の物流機能を全社支店で統合・最適化を図り，コスト競争力・在庫健全性・供給安定性を同時に実現する「実行責任部隊」として，組織を新設する。
（1）「エンタープライズ DX 戦略本部」を新設し，配下に「DX 推進部」を置き，国際事業部内のオペレーション本部ならびに配下の DX 推進部の業務を移管する。
（2）「ロジスティクス本部」を新設し，国際事業部 オペレーション本部内のロジスティクス部の業務を移管する。

人事異動 ※2026年4月1日付

下記リリース参照
https://www.nipro.co.jp/assets/document/newsrelease/260403.pdf